Skip to content

Как проводить собеседование при приеме на роботу?

  • by

Соответственно, ее набор — это твое самое важное дело. А самые важные и ответственные дела, как известно, не делегируют. В этой статье я поделюсь с тобой собственным опытом и дам несколько советов о том, как сделать собеседование эффективным. Стоимость ошибки — выше некуда, ведь самое важное, что есть у руководителя — его команда. В случае, если вы нашли вариант, подходящий вам, то ни в коем случае не тяните с принятием на работу такого ценного кадра. Для себя же запишите, что понравилось в соискателе, а что оттолкнуло.

Предложив кандидату подробно обрисовать свое поведение, можно увидеть человека в деле. А моделирование первого рабочего дня позволяет выяснить, насколько организован и коммуникабелен потенциальный сотрудник. В ходе собеседования важно больше слышать и меньше говорить. Причем слышать нужно не только содержание ответов, но и интонацию респондента.

как правильно проводить собеседование

Будь деликатен, будь внимателен… будь потрясающим. Если ты этого не сделаешь, лучший кандидат может решить, что твоя компания не подходит для него. Работодатель должен помнить, что его неправильное поведение на собеседовании может обойтись организации потерей квалифицированного рабочего, на которого он может произвести плохое впечатление. А кандидатов на должности может быть не много.

Совет №3: изучите должность

Но, чтобы оно было эффективным, собеседование не должно занимать больше 30 минут. Очень часто кандидаты дают очень широкие и развернутые ответы. Поэтому нужно в самом начале предупреждать о том, что интервью будет коротким, ведь вы цените свое время и время кандидата.

  • Многие статьи, касающиеся темы проведения собеседований, ориентируются на потребности работников.
  • Это поможет потом и в подготовке отзыва кандидату, и в проведении внутренних ассессментов в будущем, так как интервью кандидатов во многих компаниях считается 0 асесментом.
  • Собеседование — один из главных этапов найма.
  • Поэтому изначально необходимо уделить внимание обсуждению личных качеств кандидата.
  • Так и напишите, что ответ можно найти в книге Java Concurrency in Practice, глава такая-то.

То есть, если под новые фичи или нагрузки требуется прям менять архитектуру, и человек делал миграцию от новой к старой, это можно понять под фразой «сделал архитектуру». Но не текучку а-ля решить, как лучше всего сделать фичу, даже если это подразумевает что-то вроде «прикрутили Redis». Потому что «сделать архитектуру» — это как минимум low-level design. Но мы его отфутболили, потому что «совки» — оооок). Пусть лучше я буду «совком», но с балаболами в резюме оставлю «честь» работать другим.

Качества идеального работника

Ответ в данном случае предопределен, а вот сможет ли печатать секретарь с должной скоростью — вопрос. Структурированное или, образно говоря, «жесткое» собеседование предполагает четко очерченную тему разговора. Это единственный случай, когда проведение интервью не требует много времени и психологических усилий — заранее подготовленные вопросы задаются по существу.

как правильно проводить собеседование

Поэтому, если человек начинает выдумывать в резюме то, что важно на проекте, то он его с большой вероятностью и завалит, и сам покажет себя «маркетологом». Такой себе профит, который ещё и показывает, что «маркетологам» всё равно, где и с чем работать, а это уже проблема. Поэтому пусть лучше эта проблема достанется кому-то другому.

Этапы проведения эффективного телефонного интервью

Ярче всего на интервью должны проявляться ваш опыт и навыки. Не лишним перед встречей уточнить, кто именно будет проводить собеседование — как минимум, чтобы понимать уровень подготовки интервьюера и корректно к нему обращаться. Психологи считают, что первые несколько минут нужно посвятить не получению информации, а созданию уютной и спокойной атмосферы, как для работодателя, так и для соискателя на должность. Между сторонами появится конструктивные отношения, понимание.

как правильно проводить собеседование

Начавшийся с обсуждения детских шалостей разговор плавно переходит на типичные для любой работы проблемы. В американской авиакомпании Southwest Airlines умеют превратить напряженную ситуацию в увлекательный диалог», — описывает преимущества демократичного https://deveducation.com/blog/uchimsya-provodit-sobesedovaniya-i-nahodit-kandidatov/ собеседования исследователь Ричард Дафт. Результаты опроса job-портала Work.ua показали, что 76,7% украинцев ищут информацию о работодателях в интернете. Из них 27,3% в основном доверяют прочитанному, а 49,4% стараются проверять отзывы.

После интервью

Результат собеседования желательно кандидату сразу не объявлять. Возьмите немного времени, чтобы лучше взвесить все за и против. Помочь кандидатам понять свои слабые и сильные стороны и как развиваться дальше в ІТ. Главное, принимайте решение о найме, основываясь не на эмоциях, а на фактах! Именно для этого вам необходимо вести записи. Главная цель записанных ответов кандидата — в любое время воссоздать четкое представление о его плюсах и минусах.

Как изменились правила проведения собеседований

После самопрезентации кандидатов разбивают на группы, предлагают показать себя в действии. Лидера назначает интервьюер или он появляется стихийно. Читайте о том, как успешно пройти собеседование и в конкурентной борьбе получить работу. Заготовьте вопросы, которые вы зададите сами. Для многих интервьюеров они не менее важны, чем ваши ответы.

А отэтоот «на какой-то из проектов» — это вообще днище какое-то. Кандидат пришёл для посмотреть на конкретный проект https://deveducation.com/ и конкретные лица руководителя и коллег. А не на абстрактного «сертифицированного» васю и какие-то© проекты.

Как вести себя во время интервью?

План облегчает работу неопытным специалистам, отвечающим за отбор кадров. Набор стандартных вопросов позволяет одинаково оценить всех возможных работников, не отвлекаясь на симпатии и интуицию. Подобный способ в последнее время стал представлять собой отдельный стиль проведения собеседования.

Достижения многое говорят о продуктивности кандидатов. У результативных сотрудников будут достижения и на рабочем месте, и в жизни. А если вы рассматриваете кандидата, у которого еще не было опыта работы, то его жизненные достижения будут основным показателем его продуктивности. Если интервью проведено правильно, кандидат уйдет с собеседования с огромным желанием работать в вашей компании.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *